Chi lavora in smart working ha diritto ai buoni pasto?
Ne deduciamo, quindi, che anche il buono pasto rientri tra gli obblighi da riconoscere al collaborat Leggi di più
Perché le aziende stanno togliendo smart working?
Amerigo Leone
2025-11-29 02:30:05
Numero di risposte
: 27
Secondo Fortune, i datori di lavoro affermano di aver speso milioni di dollari per gli spazi aziendali e pretendono che vengano utilizzati. Altri sostengono che le aziende stiano semplicemente cercando di ridurre il personale e che il ritorno in ufficio sia un modo per spingere i dipendenti a dimettersi, con una strategia a metà strada fra il bossing e il quite firing. I vertici aziendali credono che avere una presenza fisica in ufficio sia cruciale per il futuro. Molti fra i dirigenti ritengono che il lavoro a distanza abbia esaurito la sua utilità.
Veronica Martinelli
2025-11-21 08:50:22
Numero di risposte
: 28
Il 53% delle grandi imprese ritiene che i propri manager siano dei promotori di iniziative di smart working mettendole in pratica, se possibile, e stimolando anche i propri collaboratori a farlo.
Oltre un terzo delle Pmi dichiara che i propri responsabili hanno un atteggiamento scettico rispetto allo smart working, permettendo alle persone di lavorare da remoto solo in presenza di particolari necessità, come quelle di natura personale, o addirittura non incentivandone l’applicazione.
Il numero degli smart worker si è praticamente dimezzato dal picco pandemico ad oggi.
Se venisse chiesto loro di tornare completamente in presenza, il 73% dei lavoratori reagirebbe in modo avverso.
Il 27% metterebbe in discussione il fatto di continuare a lavorare per l’organizzazione, valutando o mettendosi a ricercare un altro impiego, mentre il 46% si adopererebbe per far cambiare la decisione ritenuta svantaggiosa.
Per i lavoratori, l’organizzazione dovrebbe offrire loro una maggiore flessibilità oraria o un aumento di retribuzione mediamente pari al 20%.
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Kristel Barone
2025-11-12 03:02:43
Numero di risposte
: 33
Le aziende ritengono che il lavoro in presenza favorisca una maggiore collaborazione tra i dipendenti, stimolando l'innovazione e la creatività.
Le interazioni faccia a faccia sono considerate più efficaci per risolvere problemi complessi e prendere decisioni rapide.
La cultura aziendale può indebolirsi se i dipendenti sono troppo distanti o lavorano isolati, senza una comunicazione diretta e immediata.
Alcuni manager hanno trovato difficile monitorare le performance dei dipendenti quando lavorano da remoto.
La mancanza di supervisione diretta può portare a una sensazione di isolamento, con conseguente diminuzione dell'impegno e della motivazione.
Le aziende hanno investito in spazi di lavoro moderni e collaborativi e temono che questi investimenti non siano sufficientemente valorizzati se i dipendenti continuano a lavorare da casa.
Il lavoro remoto può rendere difficile per i nuovi assunti integrarsi nel team e comprendere appieno la cultura aziendale.
Alcuni datori di lavoro potrebbero essere preoccupati che, sebbene lo smart working abbia avuto successo in periodi di emergenza, non sia sostenibile nel lungo periodo.
Aldo Rizzi
2025-11-09 04:00:04
Numero di risposte
: 34
Per alcune aziende, il lavoro a distanza ha reso più difficile monitorare la produttività e garantire che i dipendenti rispettino orari e scadenze.
La cultura aziendale è fondamentale per molte organizzazioni, e alcuni leader ritengono che lo smart working abbia indebolito il senso di appartenenza e collaborazione tra i dipendenti.
Molti dirigenti sostengono che il lavoro in presenza favorisca la creatività e la collaborazione.
Lo smart working ha introdotto nuove sfide legate alla sicurezza informatica e alla protezione dei dati aziendali.
Molte aziende hanno contratti di affitto a lungo termine per uffici e spazi di lavoro.
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Soriana Greco
2025-11-01 05:42:59
Numero di risposte
: 24
Per esempio, in molte aziende è necessaria la presenza fisica dei dipendenti per motivi di sicurezza o per facilitare la comunicazione e la collaborazione.
Allo stesso tempo, molti lavoratori si trovano nella situazione in cui devono usare strumenti o macchinari che non sono disponibili a distanza e questo rende impossibile lavorare in smart working.
Il costo dell’energia,la riorganizzazione del lavoro per obiettivi,l’adeguamento dei salari,la capacità (o meno) manageriale di ricorrere a nuovi modelli di organizzazione rendono sempre più complicato capire come e se continuare con lo smart working o rientrare nella dinamica di lavoro pre-pandemia.
Rosa Russo
2025-10-21 16:55:27
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: 26
Le aziende che impongono rigide politiche di ritorno in ufficio stanno pagando un prezzo alto in termini di perdita di talenti e difficoltà nel reclutamento.
Le politiche di obbligatorietà di ritorno in ufficio si scontrano con le responsabilità familiari, rendendo difficile, se non impossibile, conciliare vita privata e professionale.
I dipendenti più esperti e qualificati lasciano rapidamente queste aziende perché hanno maggiori opportunità di trovare posizioni remote altrove.
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