Chi fa parte di uno staff?
Felicia Messina
2025-06-16 23:37:22
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Nel linguaggio aziendale, complesso di esperti, o anche ufficio o sezione, che ha il compito di fornire consigli e assistenza, attraverso un’attività di studio o di controllo e di coordinamento, all’ufficio o ente da cui dipende.
Più genericamente, gruppo di persone che svolgono attività complementari coordinate da un dirigente, o che collaborano con lui per particolari attività e compiti.
Uno staff di ricercatori, lo staff dei consulenti di politica estera del Presidente degli Stati Uniti.
Il direttore del reparto entrò nella sala con tutto il suo staff, lavora per voi uno staff praticamente unico di professionisti assolutamente fuori dall’ordinario.
Samira Romano
2025-06-08 13:34:13
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Uno staff è un team interfunzionale composto da figure appartenenti a diverse aree disciplinari, aventi competenze diverse tra loro. Gli staff sono necessari quando uno o più esperti di uno stesso settore o di una stessa area non sono sufficienti ad affrontare uno o più problemi complessi che si devono risolvere per raggiungere un determinato obiettivo. Questo perché quest’ultimo è raggiungibile solo attraverso un processo formato da diverse fasi/attività molto diverse tra loro, che richiedono competenze specifiche differenti.
E’ quindi necessario coinvolgere le professionalità aventi le competenze giuste per ogni attività/fase del processo.
Essendo formato da professioni differenti, un team di questo tipo saranno presenti approcci, competenze, priorità e punti di vista completamente diversi.
La differenza la fa chi ne ha la responsabilità dei risultati e della gestione.
Se sa come fare e conosce le differenze gestionali esistenti tra un team funzionale e uno interfunzionale allora far parte di una squadra del genere può essere un’esperienza stimolante e formativa.
Sono importanti le competenze del Team leader, che deve possedere delle doti di Leadership e manageriali, per poter guidare, organizzare e coordinare le attività del gruppo di lavoro.
Bisogna dedicare del tempo per creare un clima di fiducia e una comunicazione aperta e sincera.
E’ importante fissare gli obiettivi, coordinare e motivare le persone.
Anche in questo caso è fondamentale il ruolo del team leader.
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