Come creare una squadra di calcetto?
Per creare una squadra di calcetto, avrai bisogno di 16 persone circa per avere una squadra al compl Leggi di più
Come fare una squadra perfetta?
Filippo Moretti
2025-09-22 07:41:13
Numero di risposte
: 17
1. Obiettivo comune – Come ci ha insegnato Julio Velasco, uno dei più grandi allenatore di pallavolo, per raggiungere il successo è fondamentale la coesione del gruppo che mira a un obiettivo comune.
2. Sentirsi una squadra – Coesione ed entusiasmo sono gli ingredienti fondamentali per un team di successo, al punto che l’uno non può prescindere dall’altro.
3. Sviluppare l’eccellenza – Il team vincente è quello che non smette mai di evolversi e che sviluppa l’eccellenza all’interno del gruppo di lavoro.
4. Felici in azienda – Per gli scienziati non vi è alcun dubbio: il benessere aziendale è la chiave per un business in crescita.
5. Investire nel Team Working – È risaputo che le aziende di successo e i grandi brand di livello internazionale investono in maniera sempre più crescente nelle attività di Team working.
Ida Marchetti
2025-09-16 00:02:36
Numero di risposte
: 14
Elaborare una strategia:
Assumere bene non è abbastanza
I leader devono ai loro team una risposta alla stessa domanda che i bambini piccoli spesso pongono ai loro genitori prima di intraprendere un lungo viaggio in auto: “Dove stiamo andando e come ci arriveremo?”
Occorre avere un piano semplice, un obiettivo condiviso che eviti la tendenza delle persone a identificarsi come parte di gruppi più piccoli.
Crea la cultura della tua squadra
Se i membri del team non si sentono rispettati, non saranno motivati a portare le loro idee migliori – e il loro meglio di sé – al lavoro.
I leader devono anche ritenere tutti i membri del proprio team responsabili del proprio lavoro e del proprio ruolo all’interno del team.
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Kociss Rizzi
2025-09-10 04:29:07
Numero di risposte
: 27
Devi imparare a riconoscere le tue debolezze e a cercare persone con competenze complementari alle tue.
La vera crescita nasce dalle differenze.
Il team perfetto non é fatto di copie di te stesso, ma di persone con competenze che sono complementari e a volte opposte alle tue.
Per costruire il team perfetto, devi chiederti: cosa manca al tuo business per crescere davvero?
Quali sono le tue aree deboli?
Chi può bilanciare queste lacune con le sue competenze?
Fare un’analisi di sé stessi
Il primo passo per correggere il problema è analizzare te stesso.
Definire il collaboratore ideale
Il secondo passo è definire il collaboratore ideale per la figura o le mansioni che deve svolgere.
Dovresti cambiare il tuo processo di selezione.
Una squadra forte è una squadra che ti sfida e ti permette di vedere le cose da prospettive diverse.
Liliana Barone
2025-08-31 08:02:02
Numero di risposte
: 30
Per costruire una squadra di successo non significa solo trovare un gruppo di persone con il giusto mix di competenze professionali.
I team di successo in genere hanno determinate caratteristiche come: Mentalità orientata all’obiettivo, Coinvolgimento nei loro ruoli, Disponibile all’apprendimento.
I team di successo incentivano i membri del team a condividere idee, a considerare soluzioni e a risolvere i problemi insieme.
I buoni team vanno a beneficio dei singoli membri offrendo loro un ulteriore supporto e opportunità di sviluppo.
Per lavorare in team è essenziale avere una direzione chiara in cui orientare il lavoro individuare gli strumenti e strutturare il gruppo e cui affidare i ruoli i compiti da svolgere, nella fiducia e nel rispetto fra le persone che fanno parte.
Essere parte di una squadra, vuol dire sviluppare della capacità che consentono di superare insieme ogni difficoltà, acquisire la capacità di cooperare nel rispetto di tutti, con persone dalle differenti personalità, competenze ed esperienze.
Trattare le persone con rispetto fa parte di una strategia a doppio senso per favorire il lavoro di squadra.
Le aziende hanno bisogno di team che siano performanti e in grado di interagire in modo chiaro.
I leader devono svolgere un ruolo molto più pratico per essere certi che il gruppo lavori bene insieme e rimanga concentrato sulle giuste priorità.
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Augusto Vitale
2025-08-31 06:35:58
Numero di risposte
: 24
Nominare un leader forte.
Chiarire tutte le responsabilità.
Impostare obiettivi comuni.
Incoraggiare la comunicazione aperta.
Essere disposti ad aiutare gli altri.
Costruire l’idea di squadra anche fuori dall'ufficio.
Essere corretti.